【成果转化专栏】《‘从文献到变现’：旭月成果转化模式》——片段欣赏

以下文章来源于中关村NMT联盟 ，作者许越

 

 

 

 

“协力山成玉，同心土变金。”

团队获得成功，并将现有的资源变现，从而达到最终目的——实现成果转化，需要整个团队统一思想，齐心协力。这样充满战斗力的团队，很大程度上依托于内部现有成员的人生观和世界观的契合程度。所以在这里，作者就和大家一起探讨，这样一个人们现在不常提起，但又十分重要的话题。通俗来说，人生观和世界观就是人为什么活着，人怎么活着才算有意义。

对一个公司和公司内部的各位员工来说，命运把员工和公司联系到一起，员工们各自人生的轨迹，因一起共事而有所交织。在团体中，如何使每位员工的共享时间变得更有意义，是和每位员工的人生观、世界观密不可分的。

人生观和世界观，实际上是一个人对世界的看法，对世界的理解，以及由此映射到每个人认为自己在这个世界中的位置。再通俗来说，就是每个人对自己来到世界的目的和意义所进行的思考。而这种思考，必然会反映到个人对世间万物的看法。这些思考和看法，就包括对于你公司，对领导，对作者，甚至对于非损伤微测技术至于国家的意义，至于科研人的意义等等。所有这些态度和行为，都和你对于人生的理解，世界的理解密切相关，一脉相承。

在同一公司共事的员工们，如果对某一事物的看法相同、相似或相近，那当大家按照公司战略去执行相应战术时，彼此间的沟通就会非常顺畅，效果也十分显著；与之相反，如果人生观、世界观相差十万八千里，这里举一个极端的例子。比如那些贪官污吏，以及现在那些关在监狱里的罪犯，他们的世界观、人生观和我们大相径庭，所以对我们来说，是不会考虑和他们一同共事的。因为我们对于世界，对于对错的看法是不一样的，谈何一同共事。从这个极端的例子来看，我们必须要对人生观和世界观进行适当交流，这样才能把宝贵的共享时间应用到最佳。

 

（未完待续）